دراسة حالة · pmo iq
أظهرت خريطة الاستخدام ما أخفته تقارير الحالة — مدير مشروع واحد يحمل ثلاثة مشاريع عالية التعقيد بنسبة 140%.
بيان المشكلة
كانت منظمة التسليم تتعقب القدرة باستخدام جداول بيانات أصبحت قديمة قبل انتهاء الاجتماع. ظهر الحمل الزائد فقط عندما قام شخص ما بالتصعيد — أو استقال. كان هناك مدير مشروع كبير قد استوعب بهدوء ثلاثة مشاريع عالية التعقيد؛ على الورق كانت المحفظة خضراء، ولكن في الواقع كان أفضل شخص فيها على بعد أسابيع من الإرهاق.
الهدف التجاري
الاستخدام الحقيقي لكل شخص وفريق، الحالي والمتوقع.
تم الإشارة إلى الحمل الزائد قبل أن يتحول إلى تآكل أو تسليم متأخر.
قرارات إعادة التعيين بناءً على السعة، وليس على من يشتكي بصوت أعلى.
حلنا
(في التصميم - مستمد من نظام قدرة PMO يعمل في ممارسة محفظة حية.)
النتائج والأثر
بيانات السعة قديمة قبل انتهاء الاجتماع.
المشكلات مرئية فقط عندما ينكسر شيء ما.
المحفظة بصحة جيدة بينما كان أفضل مدير مشروع لديه تشغيل بنسبة 140٪.
استخدامية لكل شخص، الحالي والمخطط.
الحمل الزائد والناقص مع خريطة الاختناق.
قرارات إعادة التعيين التي تصمد أمام التدقيق.
This page does not exist (yet). Go to the homepage.