導入事例 · pmo iq
稼働率ヒートマップが、ステータスレポートでは見えなかった実態を明らかにしました。高難度のプロジェクト3件を、1人のPMが140%の稼働で抱えていたのです。
課題
あるデリバリー組織では、キャパシティをスプレッドシートで管理していましたが、その情報は会議が終わる前にはすでに古くなっていました。過負荷が表面化するのは、誰かがエスカレーションしたときか、あるいは退職したときだけ。あるシニアPMは、複雑度の高いプロジェクトを3件ひそかに抱え込んでおり、書類上ではポートフォリオは順調でも、現実にはその組織で最も優秀な人材が燃え尽きる寸前まで追い込まれていました。
ビジネス目標
個人別・チーム別の実稼働率を、現在の状況から将来予測まで把握できます。
過負荷が離職や納期遅延につながる前に、早い段階で察知できます。
声の大きい人ではなく、対応可能なキャパシティを基準に再配置を判断できます。
私たちのソリューション
（設計中 — 実際のポートフォリオ運用で使われているPMOキャパシティ管理システムをもとに磨き上げています。）
成果とインパクト
会議が終わる頃には、すでにキャパシティデータが古くなっていました。
誰かが限界を迎えて初めて、問題が表面化していました。
ポートフォリオは健全に見えても、最優秀のPMは稼働率140%で回していました。
一人ひとりの稼働状況を、現在値と予測値の両方で把握できます。
ボトルネックマップで、過負荷も余力不足もひと目でわかります。
精査にも耐えうる、納得感のある再アサイン判断を実現します。
Real feedback from the first shipped iQ product — Тhe same philosophy, the same quality bar. すべてのレビューを見る
“私は広告業界で働いているので、名刺はこれまでずっと、チームでクライアントに会ったり、カンファレンスに参加したり、新しいつながりを築いたりするうえで欠かせないものでした。印刷費そのものは決して莫大ではありませんでしたが、積み重なるとそれなりの負担になりますし、常に新しい名刺を発注して、どこへ行くに…”
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