Estudo de caso · pmo iq
O mapa de calor de utilização mostrou o que os relatórios de status esconderam — um PM executando três projetos de alta complexidade a 140%.
Declaração do problema
Uma organização de entrega rastreava capacidade em planilhas que ficavam desatualizadas antes do fim da reunião. A sobrecarga só vinha à tona quando alguém escalava — ou pedia demissão. Um PM sênior havia absorvido silenciosamente três projetos de alta complexidade; no papel o portfólio estava verde, na realidade sua melhor pessoa estava a semanas de se queimar.
Objetivo comercial
Utilização real por pessoa e equipe, atual e previsão.
Sobrecarga sinalizada antes de se tornar atrito ou entrega perdida.
Decisões de realocação baseadas em capacidade, não em quem reclama mais alto.
Nossa solução
(Em design — destilado de um sistema de capacidade de PMO em funcionamento usado na prática de portfólio ao vivo.)
Resultados & impacto
Dados de capacidade desatualizados antes da reunião terminar.
Problemas visíveis apenas quando alguém falhou.
O portfólio saudável enquanto seu melhor PM funcionava a 140%.
Utilização por pessoa, atual e prevista.
Sobrecarga e subcarga com o mapa de gargalo.
Decisões de reatribuição que resistem ao escrutínio.
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