ケーススタディ · Briefly iq
トランスフォーメーションリーダーは、トランスクリプトに執筆を任せることで週に8時間以上を取り戻しました。
問題の定義
トランスフォーメーションリーダーは、2つのプログラムで週に10~12回のガバナンス会議を実施していました。各会議ではコミットメントが生まれ、毎晩は混乱したトランスクリプトから取締役会向けの議事録を書くために30~90分を費やしていました。フォーマットが会議ごとに異なり、未解決の項目が漏れ、執筆は実際の業務に充てるべき時間を消耗していました。
ビジネス目標
コールから数分で、エグゼクティブ用の出力を提供します。
すべての会議、すべてのチームで同じ構造、トーン、フォーマット。
すべてのアクションにオーナーと日付を設定し、すべてのオープンアイテムを明示的に持ち越します。
私たちのソリューション
結果と影響
会議ごとにトランスクリプトを議事録にするのに30〜90分 — 勤務時間終了後に。
毎回の会議でわずかに異なる構造、トーン、レイアウトが生じていた。
未解決の項目や担当者のないアクションが通話の間に消えてしまった。
通話の数瞬後にエグゼクティブ向けの出力。
すべての会議に対して構造とトーンが同じ、構造的に。
すべてのギャップが推奨と共にフラグ付けされ、配信時間が配信に戻される。
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