دراسة حالة · Orchestration iq
نفس سطح القيادة، كل أسبوعين، لأربعة برامج - مُجمعة من الأطر بدلاً من إعادة بنائها من السابق.
بيان المشكلة
أنتجت PMO حزم حوكمة متكررة - لجان توجيهية، مراجعات محفظة، QBRs - بتواتر ثابت عبر برامج متعددة. كل دورة تعني نسخ السطح السابق، والبحث عن الشرائح المحدثة، وإصلاح العلامة التجارية المعطلة، وأمل ألا يبقى شيء قديم. بنية متكررة، إهدار متكرر.
الهدف التجاري
كل حزمة برنامج من نفس الإطار المعتمد.
التجميع حسب الإيقاع يقاس بالدقائق، وليس بعد الظهر.
الأرقام القديمة والشرائح الميتة تمت تصفيتها عن طريق البناء.
حلنا
(قيد التطوير — سيناريو PMO المؤسسي من عرض القيمة.)
النتائج والتأثير
كل حزمة بدأت من المجموعة السابقة.
شرائح محدثة مبعثرة، وعلامة تجارية مكسورة في كل مرة.
أرقام قديمة وشرائح ميتة تتسلل عبر المراجعة.
كل برنامج على نفس البنية المعتمدة.
تطلب مع الفترة والبرنامج - التجميع تلقائي.
العلامة التجارية وتنسيقها مفروضان من خلال البناء.
This page does not exist (yet). Go to the homepage.