केस स्टडी · ऑर्केस्ट्रेशन iq
हर दो हफ्ते, चार कार्यक्रमों के लिए वही स्टीयरिंग डेक — पिछले से पुनर्निर्मित करने के बजाय ढांचे से इकट्ठा किया गया।
समस्या विवरण
एक पीएमओ द्वारा निर्मित पुनरावर्ती गवर्नेंस पैक्स — स्टीयरिंग समितियाँ, पोर्टफोलियो समीक्षाएँ, क्यूबीआर — कई कार्यक्रमों में एक निश्चित समय पर। हर चक्र का मतलब था पिछले डेक की नकल करना, अद्यतन स्लाइड खोजने, टूटी हुई ब्रांडिंग को ठीक करना और आशा करना कि कुछ भी पुराना बचे नहीं। पुनरावर्ती संरचना, पुनरावर्ती बर्बादी।
व्यावसायिक उद्देश्य
हर कार्यक्रम का पैक उसी स्वीकृत ढांचे से।
कैडेंस के अनुसार विधानसभा मिनटों में मापी जाती है, दोपहर में नहीं।
पुराने नंबर और मृत स्लाइड निर्माण द्वारा छान ली गई।
हमारा समाधान
(विकास में — मूल्य प्रस्ताव से उद्यम PMO परिदृश्य।)
परिणाम और प्रभाव
हर पैक पिछले डेक से शुरू हुआ।
अपडेट की गई स्लाइड्स बिखर गईं, हर बार ब्रांडिंग टूट गई।
पुराने नंबर और मृत स्लाइड्स समीक्षा से बचते हैं।
हर कार्यक्रम एक ही स्वीकृत संरचना पर।
अवधि और कार्यक्रम के साथ प्रॉम्प्ट - असेंबली स्वचालित है।
ब्रांड और लेआउट निर्माण द्वारा लागू किया गया।
Real feedback from the first shipped iQ product — Тhe same philosophy, the same quality bar. सभी समीक्षाएँ देखें
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