ケーススタディ · オーケストレーション iQ
フレームワークから組み立てた、毎週二回同じスティアリングデッキ、四つのプログラムのために。
問題の声明
PMOは複数のプログラムにわたって、一定の周期でガバナンスパックを作成しました — スティアリング委員会、ポートフォリオレビュー、QBRなど。毎サイクルが前のデッキをコピーし、更新されたスライドを探し、壊れたブランディングを修正し、何も古くならないことを願うことを意味しました。繰り返される構造、繰り返される無駄。
ビジネス目標
すべてのプログラムのパックは同じ承認済みフレームワークからのものです。
ケイデンスごとのアセンブリは分単位で測定され、午後単位ではありません。
古い数字や無駄なスライドは構築によって除外されています。
私たちのソリューション
(開発中 — 価値提案からの企業PMOシナリオ。)
結果と影響
すべてのパックは前のデッキから始まりました。
更新されたスライドが散らばり、ブランドが毎回壊れていました。
古い数字と死んだスライドがレビューを通過していました。
すべてのプログラムが同じ承認された構造上にあります。
期間とプログラムに応じてプロンプトが表示され—アセンブリは自動です。
ブランドとレイアウトが構造によって強制されます。
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