PMO IQ · 正在开发中 · 投资组合与能力智能在 信号上运行投资组合，
而不是状态表演。
PMO iQ 是 PMO 领导者的决策智能：投资组合复杂性、人员配置能力、利用率健康和交付风险——
整合在一个受管理的多用户工作区中，而不是二十张电子表格。
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领导层提出的问题。
在会议前回答——而不是会议后。
哪些项目实际上处于风险中？
不是那些标记为黄色的项目——而是那些复杂性、依赖性和人员配置数据表明会延期的项目。
谁今天处于悄悄的超负荷状态？
每个人和每个团队的利用率健康状况——在超负荷变成人员流失或交付延误之前就能看到。
如果我们在第三季度增加一个大项目会怎样？
场景模拟：新项目的产能、人员配置和风险影响——在您承诺之前。
未来90天内缺少多少项目经理产能？
按周和月份预测：需求与可用产能，并及早突出人员招聘和备份信号。
二十个电子表格。 一个过时的真相。
投资组合现实存在于断开连接的文件中——公式、隐藏工作表、副本的副本。答案在会议结束前就已过时。
凭直觉进行容量规划
在有人上报或辞职之前，过载是看不见的。人员配置决策基于记忆和走廊谈话。
没人能审计的关键逻辑
真正的规则存在于只有一个人能理解的公式和宏中。当此人离开时，PMO的运营系统也随之离去。
没有记录的治理
邮件中的决策、没有历史记录的变更、无法复现的报告。没有单一的真相来源来进行治理。
一个受管工作区。 每个答案都相互关联。
Portfolio Hub
每个项目、计划和任务都是结构化、经过验证的记录 — 包含所有者、优先级、健康状态和历史记录。而不是电子表格中的行。
Assessment engine
引导式复杂性和优先级评分，具有可解释的结果 — 以及由此推导出的建议PM分配。
Capacity & utilization
今天的实时快照加上按周和按月的预测：谁超负荷、谁有空间，以及瓶颈在哪里形成。
Scenario planning
模拟一个新的工作任务、一次休假、一次招聘 — 并在决定之前看到容量和风险影响。
Executive scorecard
Portfolio负载、利用率分布、超负荷排名、备份覆盖范围和预测风险 — 领导层在一个屏幕上的视图。
Governance & audit
角色和权限、每个变更的审计跟踪、锁定的报告期间、审批 — 按构造得出的唯一真实版本。
为 对交付负责的人员而构建。
PMO 负责人
整个投资组合——复杂性、能力、风险——在一个集中管理的仪表板中，而不是一堆电子表格中。
交付负责人
基于数据的人员配置决策：谁承担下一个任务，谁需要休息，实际的空闲人力在哪里。
资源管理人员
利用率健康状况、请假规划和需求预测集中在一个地方——并内置了早期警报信号。
高管
经得起审查的答案：可重复的数字、审计轨迹，以及可在一分钟内理解的记分卡。
以治理为设计原则。
单一事实来源
包含验证和历史记录的结构化数据——而非副本的副本。可重现的报告，可辩护的数字。
角色、权限、审计
所有者、副手、成员和仅查看访问权限；跟踪每项更改；锁定报告期间。问责制是核心逻辑，而非事后考虑。
源自实际工作系统
PMO iQ 提炼了真实 PMO 容量系统的逻辑，该系统已用于现场投资组合实践——以受治理的软件形式重建，而非作为电子表格翻译。
现状如何 如今而构建。
PMO iQ 是 iQ 产品家族中最年轻的产品——处于活跃设计阶段，源自一个正在运行的 PMO 投资组合和容量系统。
等候名单成员可获得首先访问权、早期鸟类价格和对首先构建内容的真正发言权。
首先获得
帮助塑造它。然后 首先获得它而构建。
早期鸟类价格 - 首年优惠 30% 及在路线图中拥有发言权。
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一个家族的一部分。
PMO iQ 与 Briefly iQ 和 Orchestration iQ 秉持同一理念：将原始运营数据转化为结构化、可决策的输出。
减少干扰，增加信号。