Практический пример · Briefly iQ
Английское совещание, протокол на немецком для совета директоров, французский для команды реализации — один стенограмма, три аудитории.
Описание проблемы
Международная программа проводила свои заседания руководящего комитета на английском языке, но немецкий совет ожидал протоколов на немецком, а французская команда разработчиков работала на французском. Кто-то переводил каждый протокол вручную — удваивая время написания и вводя расхождения в переводе между версиями, которые позже вызывали реальные разногласия по поводу того, что было решено.
Бизнес-цель
Все языковые версии получены из одного исходного материала с одинаковой структурой.
Материалы читаются как авторский текст, а не перевод.
Многоязычный этап должен занимать минуты, а не часы.
Наше решение
Результаты и воздействие
Каждый протокол переписывается вручную для каждой аудитории.
Протоколы на немецком, французском и английском языках расходятся в решениях.
Многоязычный этап стоил дороже, чем само совещание.
Протоколы на немецком, французском и английском языках из одной транскрипции.
Одни и те же решения, владельцы и даты на всех языках.
Готовые для аудитории форматы непосредственно из профилей тем.
Доказательство того, что один источник истины может говорить на всех языках программы.
This page does not exist (yet). Go to the homepage.