دراسة حالة · Orchestration iQ
رد على طلب تقديم عروض تم تجميعه من أفضل ثلاثة عروض سابقة للشركة — هيكل جاهز في دقائق، مراجعة بدلاً من البناء من الصفر.
بيان المشكلة
كان فريق الحلول يرد على طلبات العروض تحت ضغط المواعيد النهائية كل شهر. المحتوى الرابح كان موجوداً — في عروض العام الماضي، في مكان ما على SharePoint — لكن إيجاد الشرائح المناسبة كان يستغرق وقتاً أطول من إعادة كتابتها. لذلك كان كل عرض يبدأ من عرض تقديمي فارغ، بواقع ٦–١٦ ساعة لكل عرض، بينما تظل أفضل أفكار الشركة حبيسة الأرشيف دون استخدام.
الهدف التجاري
مقترحات جديدة مبنية على المحتوى الفائز والمُثبت لشركتك.
إعداد الهيكل والتجميع في دقائق، مما يمنحك الوقت للتفكير الإبداعي.
كل شريحة بقالب شركتك — لا مزيد من العروض المشوهة.
حلولنا
(قيد التطوير — هذا السيناريو هو الهدف التصميمي المُعتمد ضمن دراسة الجدوى.)
النتائج والأثر
كل طلب عرض يبدأ من نقطة الصفر، تحت ضغط المواعيد النهائية.
البحث والنسخ وإعادة التنسيق بدلاً من التفكير الإبداعي.
أفضل المقترحات للشركة مخزّنة في الأرشيف دون استخدام.
القصة جاهزة ومُجمّعة من محتوى أثبت نجاحه.
الشرائح الأكثر ملاءمة تُستخرج من المستودع؛ والتوليد الآلي يملأ الباقي فقط.
وقت المراجعة يُصرف على محاور الفوز، وليس على التنسيق.
Real feedback from the first shipped iQ product — Тhe same philosophy, the same quality bar. عرض كل الآراء
“توقفت عن تدوين الملاحظات - أنا فقط أرمي النص وأحصل على القرارات والمالكين والمواعيد النهائية في مرة واحدة. ما كان يستغرق 40 دقيقة بعد كل اجتماع…”
“أعمل في مجال الإعلانات، لذلك كانت بطاقات العمل دائمًا جزءًا أساسيًا من الطريقة التي يلتقي بها فريقي وأنا بالعملاء، ونحضر بها المؤتمرات، ونبني من…”
“كنت متشككاً من ملخصات الذكاء الاصطناعي لأنها عادة ما تفتقد ما يهم، لكن هذا يحدد المخاطر والأسئلة المفتوحة التي لم يكتبها أحد، ويخبرني من يملك ماذا.…”
“لقد فوجئت بسرعة تحويل اجتماع Google Meet كامل لمدة ساعة إلى ملخص شامل مع عناصر إجراء، وبما أنه يستخدم مفتاح API الخاص بي، فإن التكلفة لكل اجتماع…”