Кейс проучване · Orchestration iQ
Отговор на RFP, съставен от трите най-добри предложения на фирмата от миналото — структура за минути, преглед вместо изграждане отново.
Формулировка на проблема
Екип за решения отговаряше на RFP-та под краен срок всеки месец. Печелившото съдържание съществуваше — в предложенията от миналата година, някъде в SharePoint — но намирането на правилните слайдове отнемаше повече време от пренаписването им. Така всяко предложение започваше от чиста презентация, с 6–16 часа работа за всяко, а най-доброто мислене на фирмата оставаше неизползвано в архива.
Бизнес цел
Новите предложения, изградени от доказаното, печелившо съдържание на фирмата.
Структура и сглобяване за минути, оставяйки време за мислене.
Всяка слайд в шаблона на фирмата — без 'Франкенщайн' презентации.
Нашето решение
(В процес на разработка — този сценарий е целта на дизайна, валидирана с бизнес случая.)
Резултати & въздействие
Всеки RFP започваше от нула, под краен срок.
Ловене, копиране и преформатиране вместо мислене.
Най-добрите предложения на компанията не се използват и са в архива.
Историята е написана и съставена от доказано съдържание.
Най-подходящите слайдове са извлечени от репозиторията; генерирането попълва само останалото.
Времето на рецензента е отделено за темите на спечелването, а не за форматирането.
This page does not exist (yet). Go to the homepage.