Fallstudie · Orchestration iQ
Eine RFP-Antwort aus den drei besten früheren Vorschlägen des Unternehmens zusammengestellt — Struktur in wenigen Minuten, Überprüfung statt Neuaufbau.
Problemdarstellung
Ein Lösungsteam beantwortete jeden Monat RFPs unter Zeitdruck. Der siegreiche Inhalt existierte — in den Vorschlägen des letzten Jahres, irgendwo in SharePoint — aber das Finden der richtigen Folien dauerte länger, als sie neu zu schreiben. Also startete jeder Vorschlag mit einem leeren Deck, 6–16 Stunden pro Stück, wobei die beste Arbeit des Unternehmens ungenutzt im Archiv verblieb.
Geschäftsziel
Neue Angebote, die auf bewährten, erfolgreichen Inhalten des Unternehmens basieren.
Struktur und Zusammenstellung in Minuten, Zeit für das Wesentliche.
Jede Folie nach den Unternehmensvorlagen — keine zusammengestoppelten Präsentationen.
Unsere Lösung
(In Entwicklung — dieses Szenario ist das validierte Designziel des Business Case.)
Ergebnisse & Auswirkungen
Jedes RFP startete von vorne, unter Zeitdruck.
Suchen, Kopieren und Neuformatieren statt Denken.
Die besten Vorschläge des Unternehmens liegen ungenutzt im Archiv.
Die Geschichte ist entworfen und aus bewährtem Inhalt zusammengestellt.
Am besten geeignete Folien werden aus dem Repository gezogen; die Generierung füllt nur den Rest.
Die Zeit der Prüfer wird für die Gewinnthemen aufgewendet, nicht für die Formatierung.
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