Caso studio · Orchestration iQ
Una risposta a una RFP assemblata partendo dalle tre migliori proposte precedenti dell'azienda — struttura in pochi minuti, revisione invece di ricostruzione.
Il problema
Un team di solutioning rispondeva ogni mese a gare d'appalto con scadenze strette. I contenuti vincenti esistevano — nelle proposte dell'anno scorso, da qualche parte su SharePoint — ma trovare le slide giuste richiedeva più tempo che riscriverle da capo. Così ogni proposta partiva da una presentazione vuota, con 6–16 ore di lavoro a testa, lasciando inutilizzato nell'archivio il miglior pensiero strategico dell'azienda.
Obiettivo aziendale
Nuove proposte costruite sui contenuti vincenti e collaudati dell'azienda.
Struttura e assemblaggio in pochi minuti, per dedicare tempo a ciò che conta.
Ogni slide nel template aziendale — mai presentazioni raffazzonate.
La nostra soluzione
(In fase di sviluppo — questo scenario è l'obiettivo di progettazione validato con il business case.)
Risultati e impatto
Ogni risposta a una RFP partiva da zero, sempre sotto scadenza.
Cercare, copiare e riformattare invece di pensare.
Le migliori presentazioni dell'azienda inutilizzate nell'archivio.
La narrazione redatta e assemblata partendo da contenuti già collaudati.
Le slide più pertinenti estratte dall'archivio; la generazione completa solo il resto.
Il tempo del revisore dedicato ai temi vincenti, non alla formattazione.
Real feedback from the first shipped iQ product — Тhe same philosophy, the same quality bar. Vedi tutte le recensioni
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