Fallstudie · PMO iQ
Ein neues hochkomplexes Projekt erschien machbar – die Szenario-Simulation zeigte jedoch, dass es Q3 an zwei Stellen sprengen würde.
Problemstellung
Der Vertrieb wollte einen großen Auftrag abschließen, der im dritten Quartal beginnen sollte. Die Geschäftsführung stellte die einzige Frage, die zählt – können wir das personell stemmen? – und erhielt Meinungen statt einer Antwort. Die Kapazitätsdaten waren über zwanzig Tabellen verstreut; die Modellierung eines einzigen Szenarios bedeutete eine Woche manuelle Arbeit, also wurden Entscheidungen aus dem Bauch heraus und mit viel Hoffnung getroffen.
Geschäftsziel
Die Auswirkungen eines neuen Auftrags auf Personal und Risiken – auf Abruf.
Genau wo und wann Kapazitäten überlastet sind – pro Woche, pro Person.
Eine fundierte Ja/Nein/Wann-Antwort für die Geschäftsleitung.
Unsere Lösung
(In Entwicklung – das Modul mit der umfangreichsten Live-Logik im Quellsystem.)
Ergebnisse & Wirkung
„Können wir es besetzen?" wurde aus dem Bauch heraus beantwortet.
Manuelle Modellierung über zwanzig Tabellen hinweg.
Konflikte erst nach Vertragsabschluss erkannt, nicht vorher.
Personalplanung und Risikoauswirkung auf Knopfdruck neu berechnet.
Genau wo und wann Kapazität erschöpft ist, Woche für Woche.
„Ja, wenn wir im Juni einstellen" statt bloße Hoffnung.
Real feedback from the first shipped iQ product — Тhe same philosophy, the same quality bar. Alle Bewertungen ansehen
“Ich bin wirklich nicht der Typ, der ständig zurückkommt und Kommentare hinterlässt … aber hier mache ich gern eine Ausnahme. Vor etwa einem Monat…”
“Ich habe mehrere Meeting-Tools evaluiert, und die meisten senden alles an eine Cloud des Anbieters. Briefly iQ läuft jedoch direkt auf dem Gerät…”
“Mir gefällt die App wirklich sehr ... die Karten sehen modern aus, die Anpassungsmöglichkeiten sind großartig, und das gesamte Nutzungserlebnis ist…”
“Die DOCX- und PDF-Exporte sind sauber genug, um sie direkt an einen Kunden zu senden, und der fertige E-Mail-Entwurf in Outlook spart mir jedes Mal…”